5月24日下午，寶光股份2015年度技術人員考核工作述職報告會在科技大樓二樓大會議室召開。公司領導，副總工程師及各考核單位主管技術領導和技術人員，共70余人參加了會議。會議由寶光股份科技質量部部長、技術員考核領導小組副組長姬舉旗主持。
述職報告會上，寶光股份技術員考核領導小組副組長姬舉旗首先代表考核領導小組匯報了2015年度考核期技術員評價報告。
隨后，考核A檔的7名技術員和公司領導現(xiàn)場選定的3名技術員上臺進行了述職。述職人員分別結合本職工作，對上一考核年度內所開展的主要工作、技術創(chuàng)新、經(jīng)驗總結、存在的不足和2016年的計劃等5個方面向大會進行了匯報。
寶光股份副總經(jīng)理、技術員考核領導小組組長王荃，針對技術員考核工作中存在的考核評分、新品試制考核、不在考核序列中技術員的考核、質量指標的設置，以及產(chǎn)品主管工作方向的調整等5個方面的問題，提出了改進意見和建議。
述職報告會最后，李軍望總經(jīng)理做了總結講話。他說：企業(yè)要發(fā)展，技術隊伍作為一個特殊的群體，要發(fā)揮特殊的作用。近年來，考核工作取得了一定的成果，也得到了西電集團領導的認可和肯定，這些成果的取得離不開各位技術人員的支持和配合。同時，我們還要繼續(xù)改進考核體系，設計一個相對合理的考核方案，促使技術人員把精力放在產(chǎn)品開發(fā)以及工藝突破上。針對公司技術研發(fā)工作，他指出：全體技術人員必須準確貫徹公司“技術永遠服務于市場”的指導思想，落實好產(chǎn)品“成本領先”戰(zhàn)略和“性能領先”戰(zhàn)略，系統(tǒng)提升產(chǎn)品的技術競爭力。在工作上，技術人員要充分發(fā)揮合作精神，要善于進行“自我管理”，發(fā)揮主觀能動性，積極向市場一線、生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在促進公司質量水平進步的同時，實現(xiàn)個人的人生價值，公司將持續(xù)為技術人員提供出彩的機會和公平的展示舞臺。
(文孫辰華 圖丁永剛)
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