3月11日下午，公司召開滅弧室生產(chǎn)工業(yè)化改進研討會。股份公司高管佟紹成、李軍望、張軍、蔣華明，副總工程師、總經(jīng)理助理，以及生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、企業(yè)管理、人力資源、公司辦、財務等部門，各機加和裝配車間的負責人，有關工作人員參加了會議。
副總工程師楊耀華首先做《關于滅弧室的工業(yè)化改進的規(guī)劃建議（草案）》報告，逐項進行詳細的闡述，描繪了到2012年滅弧室各生產(chǎn)單元工業(yè)化生產(chǎn)水平和生產(chǎn)能力前景，交會議討論。
這次研討會開得特殊而有實效。佟總將擬在2010年建成的各條生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢測自動線圖示畫在演示版上，與設備及生產(chǎn)管理部門當場進行分析討論。研討會采取現(xiàn)場提方案，現(xiàn)場論證，現(xiàn)場拍板定方案、定進度、現(xiàn)場落實資金的方法。
會議氣氛非?；钴S，與會人員思維敏捷，積極發(fā)表看法、提建議。佟總在做會議總結(jié)時指出，推進工業(yè)化進程的第一步是解決制約生產(chǎn)能力的瓶頸問題，補齊不足的裝備，下一步就是要加速提升，盡快上臺階，徹底解決加工能力不足問題。要把信息化和工業(yè)化緊密結(jié)合起來，朝著專業(yè)化大工業(yè)化的方向發(fā)展。他說，今天會議上看到各位領導在創(chuàng)新思維方面有了很大的進步。我們要不斷開拓視野，學習先進理念，分步實施，盡快達到國際一流水平。李軍望總經(jīng)理最后就各項目進度落實及2010年技術新創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作提出具體要求。
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