12月10日，中國西電集團召開2022年工作務(wù)虛會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，總結(jié)2021年工作，分析當前形勢，思考謀劃明年和今后一個時期工作，持續(xù)深入推進集團公司升級轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

中國西電集團黨委書記、董事長丁小林出席會議并講話，集團公司黨委常委、中國西電總經(jīng)理、黨委副書記趙啟主持會議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)田喜民、鄒永軍、謝慶峰參加會議。

會上，集團總部相關(guān)部門、四個事業(yè)部（子集團）和西安地區(qū)主業(yè)企業(yè)，圍繞“十四五”戰(zhàn)略落地等六個主題，言簡意賅地進行了匯報，對集團改革發(fā)展提出了建議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別進行了點評，集眾智、匯眾力，科學(xué)準確謀劃集團公司2022年改革發(fā)展。

在聽取發(fā)言后，丁小林對集團公司全系統(tǒng)今年工作取得的成效給予肯定。

丁小林要求，2022年要做到五個“著力”：

◆ 一是著力加強市場開拓，精耕細作傳統(tǒng)市場，積極開拓網(wǎng)外市場，把握配網(wǎng)發(fā)展機遇，強化生產(chǎn)履約保障，加大兄弟企業(yè)合作，始終穩(wěn)住經(jīng)營發(fā)展基本盤。

◆ 二是著力強化技術(shù)創(chuàng)新，精準掌握國家和客戶需求，加大“卡脖子”等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快推進存量產(chǎn)品迭代升級，建強人才隊伍，創(chuàng)新激勵機制，強化科技支撐，提升企業(yè)市場競爭力。

◆ 三是著力深化企業(yè)改革，聚焦“三項制度”持之以恒推進國企改革三年行動，深入實施人才強企戰(zhàn)略，強化考核激勵，推進機制創(chuàng)新。

◆ 四是著力推進產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮投資拉動，聚焦園區(qū)建設(shè)，加大投資并購，推進瘦身健體，促進各產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

◆ 五是著力強化企業(yè)管理，堅持效益優(yōu)先，強化成本管控，完善事業(yè)部管理體系，強化風(fēng)險防控，堅決守住安全質(zhì)量紅線，抓好常態(tài)化疫情防控，促進企業(yè)全面提質(zhì)增效。

丁小林強調(diào)，要堅持目標引領(lǐng)，聚焦國家新型電力系統(tǒng)建設(shè)和“3060”雙碳目標，強化集團“十四五”規(guī)劃落實地實施，持續(xù)增強責(zé)任感緊迫感，堅決實現(xiàn)2021年圓滿收官，積極謀劃好2022年的工作，為明年乘勢而上、實現(xiàn)目標任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

集團公司總經(jīng)理助理，總部部門負責(zé)人，變壓器事業(yè)部、開關(guān)事業(yè)部、寶光集團、電力工程事業(yè)部及西安地區(qū)主業(yè)企業(yè)主要負責(zé)人參加會議。