5月30日星期六，人力資源部邀請精益大師邵西勇對公司生產(chǎn)一線班組長80余人進行了“精益班組管理提升培訓”，公司精益辦公室成員也一起聆聽了本次培訓。 本次培訓是按照年初總經(jīng)理提出的“運用精益思想、驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展”要求，加大精益生產(chǎn)推動前期培訓工作的一部分。在六個小時的培訓過程里，邵老師深入淺出地講解精益班組的意義，他先從現(xiàn)場管理者的角色、任務(wù)與職責開始定位，然后詳細闡述了班組長每天從晨會和班前檢查到下班前的確認檢查等一天應(yīng)履行的工作職責及應(yīng)達到的效果，使班組長對自身的任務(wù)、職責和角色有了更清晰的認識。隨著培訓的深入，“班組班前、班后會應(yīng)該怎么開？”“現(xiàn)場應(yīng)該如何改善？”“現(xiàn)場管理怎么管？”“班組應(yīng)該怎么管理？”等等難題便迎刃而解，邵老師的旁征博引、妙趣橫生也引來了現(xiàn)場受訓人員的陣陣掌聲和笑聲。 本次培訓對于我公司基層班組長的管理技巧以及角色認知的提高等方面有了更系統(tǒng)、有效的幫助，對打造基層班組長執(zhí)行力、發(fā)揮團隊潛能起到了積極作用。
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