6月22日下午，寶光股份2016年度技術(shù)人員考核工作述職報(bào)告會(huì)在科技大樓二樓大會(huì)議室召開。股份公司副總經(jīng)理王荃，公司副總工程師，以及各考核單位主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員，共70余人參加了會(huì)議。
    述職報(bào)告會(huì)由寶光股份技術(shù)部部長(zhǎng)、產(chǎn)品技術(shù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)李鵬主持。
    述職報(bào)告會(huì)上，科技質(zhì)量部部長(zhǎng)、產(chǎn)品技術(shù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)姬舉旗，代表考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)了2016年度考核期技術(shù)員評(píng)價(jià)報(bào)告。
    隨后，8名考核為A檔的技術(shù)員和4名考核為B檔的技術(shù)員依次上臺(tái)進(jìn)行了述職。述職人員分別從2016考核年度內(nèi)的主要工作成績(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)，以及2017年個(gè)人技術(shù)工作的方向和打算三個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。
    會(huì)議最后，寶光股份副總經(jīng)理、技術(shù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王荃，對(duì)本次述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并對(duì)2017年度技術(shù)員考核辦法的改進(jìn)方向進(jìn)行了說(shuō)明。
    王副總指出：本次報(bào)告會(huì)有一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是述職人員年齡跨度大，雖然各年齡層次的技術(shù)員對(duì)技術(shù)工作的理解不同，但基本都能有效推進(jìn)本職工作，并取得一定的成績(jī)。
    針對(duì)2017年度技術(shù)員考核辦法的改進(jìn)工作，王副總說(shuō)：2017要繼續(xù)加大對(duì)生產(chǎn)單位承擔(dān)新品試制任務(wù)的考核；批量投訴和退貨，不僅要納入質(zhì)量指標(biāo)考核，而且要單獨(dú)考核，并與責(zé)任單位以及技術(shù)中干考核結(jié)果掛鉤；對(duì)公司安排的調(diào)崗人員，要增設(shè)保護(hù)性政策；考核領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步完善對(duì)技術(shù)員年度考核評(píng)價(jià)的條件，各單位要對(duì)日?？己说囊?guī)則進(jìn)一步細(xì)化，既要考慮根據(jù)考核事實(shí)拉開差距，又要經(jīng)得起每一個(gè)技術(shù)員對(duì)考核結(jié)果的質(zhì)疑。王副總強(qiáng)調(diào)，各生產(chǎn)單元技術(shù)主管要進(jìn)一步下沉到工序中去，加強(qiáng)對(duì)工序工藝的管理力度，通過(guò)開展工序工藝創(chuàng)新來(lái)系統(tǒng)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。